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从2007年开始，Facebook就一直尝试入华，创始人扎克伯克近些年也毫不掩饰对中国的喜欢。如今Facebook终于在杭州注册了独资公司，算是迈出了入华进程中的关键性一步。不过，接下去Facebook在中国会有何动向？是继续探索中国社交的可能性还是以卖广告为重点？又或者如他官方声明中所说，孵化中国的初创公司？界面新闻后续也会持续关注。

据《齐鲁晚报》近日报道，目前华润万家在山东的7家店要么是清仓要么是暂停营业状态。华润万家方面表示是在进行商品调整，但是多方人员证实是准备撤店。3月6日中午，《每日经济新闻》记者在华润万家济南丁豪广场店看到，门店虽还在营业，但货架上大部分已经清空，一些区域已经拉上障碍物不许顾客进入。

显然，多元化并没有获得预期的成功。毕竟，在几乎处于饱和的中国服装市场，新创品牌崛起的难度十分之大。“以前我们作为专业羽绒服市场领导品牌的时候，份额最高40%几，今天把它放在全服装行业羽绒服这个品类，我们的占比才4个点。”芮劲松感叹，据不完全统计，现在中国的羽绒服品类市场总量在1200亿-1500亿，他希望它波司登的占比达到20%-30%，也就是300-400亿的销售。

一是尽快明确氢气的“身份”。当前，我国对氢气按照危化品进行重点监管，这导致加氢站在规划、用地和建设层面困难重重。如果把氢气看作一种燃料，就需要摘掉危化品的“帽子”，同时明确相应的主管部门。二是针对制氢、储氢、加氢、运氢等一系列环节，明确技术标准和检测体系。有了清晰的标准体系，整个氢能产业的发展会更有方向性和针对性，也能激励社会资本参与其中。

但是2018年，京东就已“掉队”，股价从一月份最高50美元，跌到了4月的35美元，大概三个月的时间里股价跌了30%。 GMV增速进一步放缓，不仅赶超阿里的希望渺茫，GMV 的绝对值也被成立不到三年的拼多多赶超，估值更被TMD全面反超。要知道，京东创立的时间比TMD中成立最早的美团还早12年。

将重新聚焦主业做大还是做强？这一直是中国企业在成长道路上的必经拷问。在波司登内部，经常会提起雅戈尔的例子。雅戈尔在中国地产蓬勃发展的那些年选择了服装、房地产及金融投资共同发力，被外界称为雅戈尔的三驾马车。但随后的几年，却左右两难、徘徊不前。